投资33．5亿元的南京长江二桥是中国第一、世界第三的公路斜拉桥。
招标是最容易出问题的环节。参加二桥工程24个标段、39个子项目招标的有60多家施工单位和许多监理单位。有些单位按照“习惯”，请领导批条子、给发标人送厚礼，但这些全在工程指挥部的三条绝招前碰了壁：凡行贿单位一律取消竞标资格，两年内不得在南京承接工程；封闭式编制标底，不但编制标底的专家是由交通部指定的，而且从开始到开标，这些专家都要拒绝和外界的一切联系；不在同一系统选择施工单位和监理单位。保证了一流的施工队伍在二桥工地一展身手。
材料供应是容易出问题的另一个环节。二桥指挥部不但加强材料进货的监理，而且规定，同一厂商累计发生两次退货就将其清出材料供应网络。
南京市纪检、监察部门也成立了二桥工程专项监察小组，对工程建设全过程进行跟踪监察。
（《法制日报》2001．4．2）
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